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Cómo pensar tu red de networking: el mapa que nadie te enseña a hacer

  • Foto del escritor: Sofia Quilici
    Sofia Quilici
  • 27 abr
  • 2 min de lectura

Cómo pensar tu red de networking: el mapa que nadie te enseña a hacer

La mayoría de las personas construye su red de la misma manera en que acumula ropa: sin criterio, sin edición, guardando cosas que algún día podrían servir y terminando con un placard lleno de cosas que no usan. Una red bien pensada funciona diferente. No es más grande; es más útil.

El primer paso: mapear lo que ya existe

¿Quiénes son las personas con las que tenés relaciones reales —no solo contactos— en este momento? ¿Qué tan diversa es esa red? ¿Hay brechas evidentes: perfiles que deberían estar cerca para que tu carrera avance en la dirección que querés, y que hoy no están? El mapa no tiene que ser perfecto. Tiene que ser honesto.

Las tres capas de una red bien pensada

El círculo cercano: un grupo pequeño —entre cinco y quince personas— con quienes hay historia, confianza y reciprocidad genuina. Son los que más trabajan para vos, no necesariamente los más famosos, sino los más comprometidos con tu crecimiento.

El círculo activo: un grupo más amplio con quienes hay contacto regular aunque menos intenso. Saben lo que hacés, hay intercambio esporádico, y la relación existe aunque no sea cotidiana.

Las conexiones puente: las más subestimadas y las más valiosas en términos de oportunidades inesperadas. Personas que no pertenecen a tu mundo inmediato pero que conectan con ecosistemas distintos.

Qué tipo de personas necesitás cerca

Alguien que ya está donde vos querés estar. Alguien que piensa diferente a vos y te desafía. Alguien con acceso a un ecosistema que no es el tuyo. Y alguien que te conoce bien y te habla bien: no un promotor interesado, sino alguien que genuinamente entiende tu valor y lo comunica cuando aparece la oportunidad.

Pensar la red como un sistema vivo

Pensar la red no es un evento único. Es una práctica. Una revisión semestral o anual que se pregunta: ¿la red que tengo hoy sirve para adónde voy mañana? ¿Hay brechas nuevas? ¿Hay relaciones que vale la pena profundizar y a las que no les estoy dedicando tiempo? Esa práctica, sostenida en el tiempo, es la que construye una red que trabaja como un activo real.

Sofía Quilici es periodista, autora de «Esto es networking» y creadora de Coffee Net, una iniciativa de networking curado para founders y ejecutivos.

 
 
 

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